En una medida descrita como un «momento decisivo» para la compañía, Fox anunció la compra de Roku por 22.000 millones de dólares, una adquisición que convertiría a Fox en el tercer actor más grande de la televisión estadounidense por porcentaje de visualización.
La transacción está consolidada y se espera que se cierre en 2027. Contenido de deportes, noticias y entretenimiento de Fox junto con su plataforma de streaming, Tubi, y la plataforma de TV conectada de Roku.
En los últimos años, Fox ha dado pequeños pasos para adaptarse a los cambios en los hábitos de visualización. En 2019, reposicionó su negocio en torno a noticias y deportes en vivo. Al año siguiente, adquirió Tubby. Pero comprar Roku es su mayor movimiento hasta el momento; Eso solidifica su presencia en la industria CTV e indica que Fox se está adaptando al cambiante panorama televisivo.
La firma de asesoría y consultoría Madison & Wall predice que para 2029 se gastarán 20 mil millones de dólares en publicidad en plataformas de transmisión por secuencias, un poco menos que la publicidad televisiva tradicional. La transmisión ya está disponible 47,6% del coste mensual de televisiónMás del doble de audiencia televisiva.
Con la herencia de Fox como empresa de medios tradicional, esta adquisición era necesaria para mantener su relevancia en el mundo digital. Pone de relieve cómo la televisión tradicional se está adaptando al streaming, apostando por formatos combinados para adaptarse a los hábitos de visualización y espectadores actuales y futuros. Al enfatizar la continua importancia de los deportes y las noticias en vivo, Fox reconoce que los espectadores están migrando al streaming por la variedad y conveniencia que ofrece el contenido bajo demanda.
El panorama televisivo está evolucionando
El acuerdo de 22 mil millones de dólares refleja la dirección de la industria del streaming, donde el éxito depende cada vez más únicamente del contenido. La distribución, el acceso a la audiencia, los datos y el control de la plataforma se han convertido en activos competitivos igualmente importantes.
El futuro de la televisión no es tradicional versus CTV. Más bien, se trata de una asociación bidireccional. Fox y Roku representan esta convergencia. Por el momento, muchas de estas plataformas existen aisladas. No se comunican y eso frena el potencial de la industria CTV. Fox y Roku podrían convertirse en el modelo de televisión tradicional y CTV trabajando juntos, si todo va bien.
Implicaciones para ambas partes
Aunque los primeros comentaristas sugirieron que la adquisición rivalizaría con Netflix y YouTube como uno de los servicios de streaming más grandes de Estados Unidos, es posible que Fox no domine a estos competidores más grandes. El acuerdo lo sitúa como el tercer actor más grande de la televisión estadounidense, aunque es propietario de YouTube. 13,2% de visualización mensual En EE. UU., los canales de Roku representan el 3%, seguidos de Tubi con el 2,2%. Fox tiene un largo camino por recorrer para igualar a empresas como Netflix o YouTube.
Aun así, el acuerdo plantea cuestiones interesantes sobre la neutralidad y la competencia. Juntos, Fox y Roku deben gestionar cuidadosamente cómo estas plataformas combinan y equilibran su propio contenido e intereses publicitarios con los de sus socios. Los anunciantes y editores buscan cada vez más socios independientes que puedan ofrecer flexibilidad y transparencia a escala. Crear otro ecosistema de jardín amurallado ciertamente no es una adición positiva al panorama de CTV cuando existe la demanda de avanzar hacia un mercado abierto y transparente en su conjunto.
Los datos son la moneda de CTV, lo que permite una publicidad más dirigida y una mejor experiencia general para los espectadores. Roku tiene una mina de oro de datos para agradecer a Fox por su condición de pionera en la industria del streaming. Fue una de las primeras empresas en llevar servicios de streaming a una audiencia masiva en EE. UU. y la plataforma de streaming más grande para televisores inteligentes. Como resultado, durante dos décadas, ha construido una base de suscriptores de más de 100 millones de suscriptores activos en todo el mundo, a la que Fox ahora tiene acceso.
El acuerdo aumentará significativamente la presencia de Fox dentro del panorama de CTV. Roku instala automáticamente sus propios canales en el dispositivo del usuario, una autopromoción muy efectiva para The Roku Channel, Frndly, Howdy y Roku Originals. Según el acuerdo, Tubi y Fox One probablemente se beneficiarán de esta instalación automática, fortaleciendo su presencia en la gran base de clientes de Roku.
Fox tendrá más influencia en la negociación de acuerdos de transporte con otros socios de contenido de Roku, utilizando contenido con licencia de Fox como influencia en las negociaciones. Por ejemplo, Paramount podría otorgar licencias de películas y programas de televisión de Fox a la plataforma Roku a cambio de condiciones favorables.
Para los anunciantes, editores y plataformas de streaming, el acuerdo es un recordatorio de que la próxima fase de la televisión estará definida por quién controla la relación con la audiencia. La apuesta de Fox es que una mayor propiedad de esas relaciones, desde la creación de contenido hasta el acceso a la plataforma, es más importante que nunca en la era del streaming.
«En televisión y vídeo” es una columna que explora las oportunidades y desafíos de la televisión y el vídeo avanzados.
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