La decisión de Apple de reconstruir Siri en torno al modelo Gemini AI de Google parece una admisión de fracaso a primera vista. Después de años de éxito prometedor, se informa que Apple está pagando a Google casi mil millones de dólares al año para mantener relevante su asistente digital.
Sin embargo, si se mira más de cerca, la medida representa algo más radical: una gran apuesta a que los modelos de IA se conviertan en productos.
El destacado reportero tecnológico Mark Gurman escribió esta semana que el renovado Siri de Apple, con nombre en código Campos, se lanzará a finales de este año como un chatbot completo integrado en iPhones, iPads y Macs. La inteligencia subyacente provendrá de Gemini de Google.
Un detalle más importante es la arquitectura. Apple está diseñando Campos para que los modelos de IA subyacentes puedan intercambiarse con el tiempo, informa Gurman para Bloomberg.
«Esto significa que la empresa tendrá la flexibilidad de alejarse de los sistemas impulsados por Google en el futuro si así lo desea», escribió.
Esa elección de diseño nos dice mucho sobre la estrategia de IA de Apple.
En lugar de intentar ganar la carrera armamentista de IA contra Google, OpenAI, Anthropic y Meta gastando miles de millones de dólares al año en infraestructura de IA, Apple parece estar posicionándose como independiente de los modelos. Siri sigue siendo la interfaz directa de Apple para más de mil millones de usuarios de iPhone. Pero el «cerebro» de abajo puede cambiar.
Si Apple tiene razón, los principales modelos de IA convergerán en calidad con el tiempo y se volverán aproximadamente intercambiables. En ese punto, la diferenciación se aleja de los modelos y se centra en la distribución, la integración, los controles de privacidad y la experiencia del usuario, áreas en las que Apple ya sobresale.
Luego, Apple puede elegir cada pocos años qué proveedor de IA es el mejor, el más barato o el más útil estratégicamente. Entonces, Gemini de Google podría impulsar a Siri hoy, pero mañana podría ser la última oferta GPT de OpenAI, o Claude de Anthropic, o lo que sea que Meta esté construyendo a continuación, o Grok de xAI, o la oferta de Mistral, o incluso modelos específicos de región como DeepSeek o Qwen de Alibaba de China. Servicios como OpenRouter ya demuestran cómo intercambiar modelos.
Apple está jugando un juego más largo. Su acuerdo de búsqueda con Google, por un valor estimado de 20 mil millones de dólares al año, muestra cuán valiosa es la distribución del iPhone. Si los modelos de IA realmente se mercantilizan, Apple eventualmente podría cambiar la relación con Siri de la misma manera: los proveedores de modelos de IA podrían pagarle a Apple por el acceso a su enorme base de usuarios.
La estrategia también le ahorra a Apple una gran cantidad de gastos de capital. cuando los rivales Al invertir enormes sumas de dinero en centros de datos y chips de IA, Apple puede permitir que otros cubran esos costos. Por ejemplo, Google gastó más de 60 mil millones de dólares en los primeros tres trimestres de 2025, mientras que Apple gastó 12,7 mil millones de dólares en su último año fiscal.
Si este auge de la construcción de IA resulta ser un fracaso, es posible que Apple haya esquivado una bala. Por supuesto, puede resultar que invertir poco en las propias capacidades de IA sea un error estratégico de proporciones épicas.
Lo veremos en los próximos años. En este punto, Apple acaba de hacer una gran apuesta a que el verdadero poder en la era de la IA no son los fabricantes de modelos, sino las personas que controlan la interfaz.
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