El presidente de la Universidad del Sur de Oregón, Rick Bailey, responde a las preguntas de los periodistas en una conferencia de prensa el 8 de mayo de 2026.
Jane Vaughan/JPR
La Universidad del Sur de Oregón está utilizando el informe de un consultor como guía mientras trabaja para recortar alrededor de $20 millones para mantener a flote la institución.
Dos nuevos grupos de trabajo están evaluando la huella administrativa y la cartera académica de la universidad. Equipos formados por profesores y personal harán recomendaciones.
Hablando en una reunión del Comité de Finanzas el jueves, el presidente de SOU, Rick Bailey, dijo que el cronograma para el trabajo, conocido como Plan de Vitalidad de SOU, es rápido.
«Tenemos hasta el final de la próxima semana para empezar a tener grandes ideas para que podamos empezar a ponerlas en práctica», dijo. «Es una velocidad asombrosa y es por eso que todos trabajan las 24 horas del día».
Bailey planea publicar un borrador del plan el 15 de junio, y la junta directiva está programada para votarlo el 18 de junio.
La presidenta del Comité de Finanzas, Liz Shelby, estaba preocupada por cuán detallada sería la información presupuestaria en el plan dado el rápido cronograma. Está previsto que el comité revise el plan el 17 de junio.
«Normalmente aprobamos un presupuesto, y eso es lo que me gustaría ver», afirmó. «¿Estamos pensando que este es un documento presupuestario que adoptaremos e implementaremos?»
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Carson Howell, vicepresidente de finanzas y administración, dijo que sería difícil proporcionar un presupuesto detallado en esa etapa.
«Será difícil cumplir este presupuesto porque no sabemos cuál es el plan», dijo Howell. «Si hay un departamento o algo que se trasladará o incluso se reducirá, no tendremos esa información hasta que el plan sea aprobado y aceptado».
Howell dijo que habrá «algún tipo de presupuesto», pero que los detalles específicos tardarán más en finalizarse, especialmente porque las negociaciones sindicales en curso pueden requerir ajustes.
Bailey quería tranquilizar al comité.
«Lo que tenemos que darles el 15 de junio es algo que le da confianza a esta junta y al estado de que tenemos un plan que nos llevará hacia la estabilidad fiscal», dijo. «No vamos a rendirnos. Vamos a cumplir esa misión».
Howell dijo que el comité recibió una actualización sobre el gasto excesivo de la institución en la exención, que le costó a SOU más de $1 millón.
Las exenciones son reducciones de matrícula para los estudiantes, incluida la asistencia para la colocación y los programas de asequibilidad. Las universidades los utilizan con fines tales como asequibilidad y acceso.
Sin embargo, «representan ingresos por matrículas no recaudados por la universidad», según las diapositivas presentadas por Jack Olson, director ejecutivo de admisiones y reclutamiento.
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La Universidad está revisando sus programas de reembolsos y descuentos y evaluando su efectividad. Esta cuestión, y cómo abordarla, es una de las muchas que se considerarán en los próximos planes.
Bailey dijo que también se ha organizado una nueva «organización de voz estudiantil», dirigida por la Decana de Estudiantes Carrie Vath.
Vath Group no respondió a una solicitud de comentarios sobre sus objetivos o su impacto en el plan de vitalidad.
Además, un comité asesor de transición, que incluye representantes de la junta directiva, estudiantes, profesores y personal, se reunió esta semana y discutió cómo mejorar la comunicación con los estudiantes sobre los planes y los cronogramas de actualización.
El público todavía puede ofrecer sugerencias y recomendaciones sobre el camino a seguir.
Una vez que se apruebe el plan, todos los cambios universitarios deben completarse para junio de 2027, cuando se espera que SOU se quede sin efectivo sin ningún ajuste.
Mientras tanto, SOU está en camino de recibir $15 millones de la legislatura estatal, que apoyará a la universidad en el próximo año fiscal.
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