El artículo de Toll-Two, ya que este se basa en una conversación con Mourin Willie Claf, un ex empleado de Big Technology de 42 años que vive en Seattle. El «el creador y el anfitrión tambiénComienza tarde«Un podcast sobre la edad y edad. Se ha realizado lo siguiente para la longitud y la precisión.
La edad de edad es que estás sucediendo a tu alrededor, pero de cualquier manera nunca crees que te sucederá especialmente.
Esto es realmente importante, especialmente en el lugar de trabajo, es un verdadero shock.
Ser llamado «Dino» por un colega me obligó a pensar en la edad más en serio y me guió a considerar si debería estar en tecnología.
He dejado la industria de la televisión por tecnología
Después de graduarme de la Universidad de Tofts con una licenciatura en inglés, comencé mi carrera en televisión. Acabo de pasar unos años trabajando en la televisión. Este no es solo un sesgo de edad bien conocido contra las mujeres que me han alejado; Era la inestabilidad de la industria, la falta de movilidad orientada a la sala y un reordenamiento constante para mantenerse continuo.
Estaba listo para algo más estable, menos abrumador y más rentable.
Tech parecía una clara elección para mantener un camino verdadero hacia un joven. Fue innovador, bien alimentado, culturalmente relevante y genial.
No era mayor o codificador, pero tuve contacto, construcción de relaciones y cortes de gente. Me di cuenta de que necesitarían a alguien como yo con un título de inglés como ellos para salir de su equipo, y lo hicieron por un tiempo.
Trabajé en mi camino a través de varias nuevas empresas de SAS y finalmente llegué a una gran organización de tecnología conocida a través de la adquisición. Después de comenzar las ventas, me transfirieron al desarrollo del negocio. Estaba proporcionando los resultados y elevando la escalera de carrera.
Un colega me llamó «dino» con una broma, y me di cuenta de que no estaba completamente equivocado
A la edad de 37 años, tuve un momento que golpeó por separado.
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Estaba aflojando con un pequeño colega y mencioné que no sabía cómo agregar GIF. Él respondió: «Eres Dino». Lo decía en serio como una broma, pero como permitía aterrizar, me di cuenta de que no estaba completamente equivocado.
La mayoría de mis colegas estaban a principios de los años 20 y 30. Si no estaba a nivel de VP o más alto, más de 40 multitudes faltaban en su mayoría. Y no era solo una cosa de inicio, también era cierto en la gran tecnología.
Cuando pregunté a sus colegas al respecto, la mayoría de la gente se mudó. «Sí, eso es una especie de cosas», dijeron. Modelo «arriba o fuera», donde no alcanza un cierto nivel a fines de los 30, es visto como suspendido o innecesario, esto fue aceptado como un hecho inconveniente.
Existe una idea de que si todavía está en el papel de una edad particular o contribuyentes distintos a una edad en particular, debe ser porque no era lo suficientemente bueno como para levantarse, porque quería estar cerca del trabajo real o no decir otras prioridades en su vida. Bien Bienvenido. Creo que no puedes hackearlo.
Traté de mantenerme relevante, pero no pude continuar
Con el tiempo, considero ansioso que la gente vea lo menos probable en mí cada año pasado, incluso he ganado confianza y ha ganado más valor en el trabajo.
Sentí la presión de ser «relevante», no solo manteniendo mis habilidades afiladas y no conociendo jerga, sino que también opera super precauciones en mi imagen. Me pinté el cabello, usando ropa más moderna y mantuve el maquillaje para tratar de adaptarse a la imagen «correcta», que por supuesto muestra a los jóvenes. Traté de evitar hablar de mis hijos y fui con «Muren» en lugar de «Mo».
Incluso después de hacer todo, no vi a muchas mujeres como yo para avanzar. Cuando me acerqué a los años 40, sentí que la ventana de la oportunidad se estrechó. Estaba en la cima de mi juego y estaba mejorando, pero el siguiente sonro de la escalera permaneció fuera del alcance de la frustración.
Me di cuenta de que una vez admiré el arte que no construí para personas como yo
Dejé la industria de la tecnología tres años después del evento «Dino» a la edad de 40 años.
No fue una salida dramática; Como es cierto para muchos, mi partida se debió al recorte por una startup. Pero salió claramente: esta industria una vez aprecié que no estaba construida para personas como yo. Y finalmente he admitido que no puedo cambiarlo desde adentro.
Finalmente, tuve que preguntarme: ¿Realmente quiero pasar mis próximas décadas que demuestren que todavía incluyo una industria que no me parece que quiere?
No tuve la respuesta.
La gente a menudo dice que la tecnología es el juego de un joven. Eliminaría ese pensamiento o lo vería como exagerado. Ya no estoy en el sistema, incluido el sexismo casual que se pidió que tome notas en la reunión, todavía me quedo «colgando» en el poste del bebé y la presión para demostrar que el tiempo se está castigando. Todo se agregó.
No quiero aconsejar a la tecnología a más de 40 años de personas que están haciendo algo mal; Fue exactamente como el paso correcto para mí. No quería pasar 29 años fingiendo mis 40 años, solo para poder quedarme en casa.
Edad
La edad es probablemente la última forma de prejuicio socialmente aceptable en el lugar de trabajo y la sociedad en general. Aparece en todas partes, quién es promovido y quién está alquilado.
Los estereotipos son abundantes sobre el personal de tecnología senior: no pueden inventar, son lentos y son difíciles. Sin embargo, en mi opinión, somos más difíciles de controlar. Nuestra experiencia y generalmente tiene cierta estabilidad financiera. Tenemos suficiente experiencia para identificar el envenenamiento y tolerarlo.
A pesar del período promedio de los trabajadores promedio que los trabajadores mayores, las personas que tienen mucha experiencia a menudo se consideran «excesivamente» o se consideran un riesgo de aeronaves. A veces incluso lo verá en situaciones como no poder enviar una solicitud con un menú de combate que no proporcione la fecha de posgrado antes de 1990.
La sensación de empujarme a hacer lo que estoy haciendo en este momento, una gran parte del enfoque en estos temas en mi podcast. Centrarse en lo que está sucediendo puede conducir a un cambio que beneficiará a todos los «empleados mayores» actuales y ambiciosos.
¿Tiene una historia sobre ser un empleado mayor? Este editor, contacte a Jane Jang’s Jenjang@businessinsider.comEl
