Al igual que muchos empresarios exitosos, el momento de la bombilla del fundador de Oion, Christian Tapaninaho, llegó cuando no pudo encontrar el producto que estaba buscando en el mercado. Era alrededor del 21, y Tapinaho y su esposa y la copresidenta ejecutiva Darina Garland se casaron y vivieron recientemente en Londres.
Crédito de la figura: Zukka Salmin
Tapaninaho levantó un nuevo pasatiempo, haciendo pizza en casa, y un bloqueo de carretera se apresuró a la cuadra. No podía reconstruir su experiencia alimentaria en sus amados Pizarias porque la estufa en su casa no solo calentó el horno de pizza tradicional.
En ese momento, si desea volver a crear la experiencia de pizzaria en casa, tenía que crear un horno de pizza al aire libre enorme y costoso que usara madera, tardó mucho tiempo en calentarse y no era portátil.
«Me di cuenta de que nadie más tenía la oportunidad de crear algo que alguien más estaba haciendo horno de pizza asequible y más rápido para uso en el hogar».El «Pensé, Ok, veamos si es posible descubrir algún, Y comenzó el viaje para tratar de determinar cómo hacerlo. “Tenía la fuerte sensación de que si podía encontrar una solución, podría hacerlo para un negocio comprometido.
RELACIONADO: Los amantes de la planta ganan $ 11,000 por mes a toda prisa hacia este lado completamente distante
Una serie de campañas exitosas de Kickstarta y más de una década después, la marca de horno de pizza A-Home-Pizza más grande del mundo: $ 157 millones (aproximadamente $ 200 millones) al año como ingresos.
Emprendedor Recientemente sentado con Tapinaho y Garland, ubicados en Edimburgo, Ooyon, Ooyon, Austin, Texas, cómo construyeron un imbécil al lado de su patio trasero y discutieron su mejor consejo para los ambiciosos empresarios.
«Kickstarter no te permite encender el producto que es (hoy)».
Después de que surgió el concepto inicial, Tapaninaho y Garland eran sus vecinos, un soldador de metal que generalmente creaba la puerta, pidió mantener un prototipo de «boceto» de su concepto de horno de pizza. Luego, en noviembre de 2002, lanzaron un Kickstarter para recaudar fondos para hacer en vivo sus productos.
«Francamente, me puse sudoroso sobre el riesgo que asumimos en esta promoción», dijo Tapinaho. «Kickstarter no te permite encender el producto que es (hoy)».
RELACIONADO: Después de dejar a estos 3 estadounidenses, se convirtió en prisa. Ahora todos están ganando entre $ 200,000 y $ 3 millones al año: ‘irritación dulce y dulce’.
La campaña fue un éxito, recaudando $ 17,136 de 142 partidarios (en ese momento), excedió el objetivo principal de $ 7,500. (Alrededor de 10,000 proyectos relacionados con alimentos que se han financiado con éxito en Kickster, solo crecen de $ 20,000 a $ 20,000 a $ 99,999)))))
Crédito de la figura: Oni
Entonces, Tapaninaho y Garland tuvieron que prometerles. Comenzaron a buscar un fabricante y después de la lesión del Reino Unido, centrándose en el nativo de Tapinaho en Finlandia para producir la primera ronda del horno.
En ese momento, Oion tenía prisa en nombre de la pareja, que operaba un negocio educativo que se asociaron con las escuelas para crear un plan de estudios en torno a la creatividad y la innovación. Garland dijo sobre su negocio relacionado con su educación: «Éramos demasiado trabajadores independientes para ir de un trabajo a otro». «Se basó en la distribución de nosotros, (así) cuando llegó a la vecindad, como yo era, Oh, Dios mío, es Shobar, ganamos dinero mientras dormimos anoche. Como, ¿qué estamos haciendo?«
«Es nuestra responsabilidad hacerlo tanto como sea posible».
La pareja tenía dos negocios, y un recién nacido, equilibrado cuando comenzaron a crecer. «No estábamos preocupados por el lado malo, creo que no estábamos en la máquina corporativa, por lo que no pensamos que saltamos y perdimos algo», dijo Garland. «En ese momento nuestro negocio educativo ganamos alrededor de $ 50,000 al año, no una carga, pero estábamos contentos, y para no obtener enormes ingresos pudimos correr riesgos y establecer ANI».
Oni comenzó a suministrar el horno de pizza unos siete meses después de la campaña de Kickstarter, los fabricantes pudieron descubrir el crecimiento continuo y el creciente dolor que podría cambiar el nombre de la compañía en 2018 (la ortografía original era uni). «Desde el principio este sentimiento fue Estamos buscando algo grande aquí, y es nuestra responsabilidad hacerlo lo más grande posible.“Tananhawans dijo.
RELACIONADO: Según una nueva encuesta, estas 3 partes ganan el máximo dinero mientras trabajan en menos horas con prisa
Poco después de la primera promoción de Kickstarta, Topaninaho fue por primera vez con Oani a tiempo completo y Garland trabajaba cuatro días a la semana en los negocios en los próximos años.
Luego, en 2021, cuando se golpeó la epidemia de Covid, los socios minoristas de Oonie comenzaron a cancelar el pedido a medida que se intimidaron, y la compañía estaba sentada en un inventario adicional. «Resultó ser una bendición disfrazada», dijo Tapinaho. «De repente, comenzamos a vender nuestras ventas en línea, especialmente en el Reino Unido, luego escalar, escalar, escalar, escalar». Fue a mediados de marzo de 2020 y pudieron vender en el Reino Unido en un día récord.
Este gran crecimiento continuó durante unos 20 meses, para reclutar a la compañía más empleados, especialmente en el departamento de servicio al cliente, mientras se trata de dolores de cabeza logísticos. Caso en cuestión: tenía más de 17 contenedores de envío, incluidos más de 2,000 horno de pizza, en el barco de carga Evergreen, que estaba atascado en el Canal de Suez en 2021.
«Nos sentimos increíblemente convenientes porque pudimos aprovechar y pudimos pivotar completamente en línea como agencia global», dijo Garland.
Oni pasó de $ 14 millones a $ 157 millones como ingresos en 2019, todos con fondos de capital privado. La rápida expansión significa que la compañía era más global que nunca, por lo que en 2021, comenzó a construir equipos ejecutivos para avanzar en cada región, trayendo nuevas marcas de productos de consumo a la marca, incluidos Brevili, Dyson y Yeti. «Puede hablar sobre estrategias y técnicas, pero siempre que tenga las habilidades, la capacidad y la experiencia de proporcionarla, no se considera cuál es su estrategia», dice Tapinaho.
«Hay muchas maneras en que podemos pivotar y estirarnos».
Aunque ha extendido significativamente su línea de productos desde su horno de pizza original, en enero, la compañía anunció su primera gran expansión fuera de la división: fue lanzar el mezclador de Spiper Oni Pro, que estará disponible a partir del 8 de abril. El mezclador, que se venderá en el Reino Unido y $ 999 en los Estados Unidos, imita el patrón de mezcla en espiral de las máquinas de panadería profesional, una tecnología que es más alta para hacer harina de pizza, pero no está ampliamente disponible en la cocina casera.
Crédito de la figura: Oni
A medida que se expanden a otras categorías, la visita de la pareja no obedece los productos existentes como el horno de pizza tradicional más grande o la mezcla de espiral del tamaño de una panadería, sino que los hace accesibles para más personas. «Hay muchas maneras en que podemos pivotar y extender y tenemos muchas ideas, pero debemos asegurarnos de que estamos agregando precios significativos, y tenemos una oferta o un desafío único para nuestros clientes», dijo Garland.
«Realmente creemos que las personas hacen pizza en casa con sus familias, son más felices».
Durante más de una década de hacer uno, la pareja tiene sugerencias valiosas para las personas que tienen una idea para un producto pero que no saben cómo transformarlo en realidad. «Obtenga la respuesta, pero en muy ciertos casos, no necesariamente para todo el concepto», dijo Tapinaho. «¿Qué necesitas realmente para ayudar a hacerlo? ¿Estás realmente seguro de que hay un cliente para ello? ¿Cuál es tu oferta única en el mercado?»
Y una vez que lo determine, proteja su idea a cualquier precio. Garland dice: «Lamentablemente, lo que no piensas como emprendedor al principio es IP y protección», dice Garland. «Ganamos muchas recompensas en los primeros días y (el dinero de la recompensa) todo se gastó en IP. Proteja su propia propiedad».
Y aunque muchas compañías exitosas han comenzado porque alguien solo quería ser emprendedor, es muy fácil mantener en las horas si está fascinado por el producto o servicio que está vendiendo.
«Realmente creemos que las personas hacen pizza en casa con sus familias, están felices», dijo Tapinaho. «Nuestro objetivo es realmente mantener esa posición en la innovación del mercado (y) para que hayamos definido el mercado de nuestro departamento durante cinco años, 10 años, 15, 20 años».
Relacionado: Esta pareja quería hacer que un producto familiar diario sea ‘indudablemente mejor’. Ahora su negocio ha visto más de 200 millones de ingresos anuales: «Nuestros objetivos han abolido».
(Tagstotranslet) Iniciar un negocio (T) ajetreo lateral
